企业营销优势工作坊·体验课(第二期)—— 识别独特优势,建立高绩效营销体系
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咨询电话:13623302537 请您带着以下问题看本活动内容: 如果仅有3分钟时间向客户介绍您的企业,您会怎么介绍? 您清楚您企业的优势在本行业占据什么地位吗? 您的企业每个月会在营销上投多少钱? 平均获客成本是多少钱? 现代管理学之父德鲁克曾说过:一个人要想有所作为,只能靠发挥优势! 在企业中同样如此!通过对伟大的企业不同发展阶段的研究与分析,我们发现:这些伟大企业的发展关键节点都做对了一件事:发挥企业的独特优势。 在一个人成长的过程中,会有很多天生的能力。 例如性格开朗,喜欢和别人聊天,那沟通力就是这个人的独特优势;又或者内心敏感脆弱,会多想和内耗,那其实同理心、共情力就是这个人的独特优势。 作为企业的管理者,如果我们可以找到每个员工的独特优势,让每位员工做自己擅长的事,那就可以激活团队的创造力。 放在企业经营发展中,我们每家企业在成立初期都是凭借自己的独特优势发展起来的,这就是让企业立于不败之地的独特优势。 我们都说一个员工对企业好感度最高的时候是在入职的那一刻,其后,入职时间越久,就会觉得企业的问题越多。在这一现象下,会对企业产生严重危害: 1、出现鲶鱼效应: 看到的问题越多,就会逐渐丧失对工作的热情与创造力,久而久之团队活力下降,人效比越来越低,这一现象甚至会影响到新加入企业的员工,造成人力成本、企业资源、机会成本、时间成本的严重浪费; 2、获客成本上升: 当我们带着问题看自家产品的时候,对客户、对行业传递的是消极、不足、怀疑,新客户的转化率与老客户的信任度双重下降。每个月在营销上投入的预算越来越高,但收获的效果却甚微; 3、业绩增长停滞: 一旦陷入这种恶性循环中,企业的业绩增长会出现低增长甚至负增长的现象。 就像帮助个人用户找到自己的天赋优势一样,我们要做的是帮助企业级客户找到企业的优势,通过营销将这一优势赋能团队,传递给客户:激活团队活力、降低获客成本、见到业绩增长。 1、对您企业做优势测评,了解基础情况; 2、进行关键人物访谈,建立企业优势框架; 3、2小时起的团队工作坊,以游戏的方式了解团队; 4、企业优势报告与解读,让您了解企业; 5、优势落地建议,告诉您如何放大优势以实现目标。 如果您是企业老板、营销/品牌负责人、人力负责人,请立即联系我们。 每家企业都有其独特的营销优势,找到并将它放大,让优势成为您企业经营的超级杠杆!
合睿信恒:本土新一代数字营销咨询机构,面向成长中的企业提供咨询服务,帮助企业解决营销获客、品牌孵化、员工能力建设等难题,从战略到落地,为企业打造具备持续增长性的营销体系;同时正在运营MarketinGrow——市场营销从业人员成长社区,秉持提升市场营销人的专业能力,赋能企业的目标,陪伴形式涵盖线上社群、专业输出、提效工具、线下主题研讨、沙龙活动等。让营销成为企业的经营利刃,我们在努力!