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名企总监带你解决项目管理问题,突破项目瓶颈(成都专场)

Sat, 07 Jan 2023 10:00:00 GMT+08 ~ Sat, 07 Jan 2023 16:00:00 GMT+08
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小清聊项目管理

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    在项目管理过程中,您是不是还经常会遇到的困扰呢?


      *项目目标不清晰*

      *项目需求不断变更*

      *跨部门跨专业沟通不畅*

      *团队成员疲软无力,相互推脱责任,团队执行力差*

      *团队中“老油条”不知如何应对*

      *关键节点,风险预防做不好*

      *项目预估不准,把控度灵敏度差,项目一拖再拖*

      *技术人员“被迫上位”担任项目经理,跳不出“技术人思维”*

      *无法管理百万、千万级项目*

      *职能型项目经理在有责无权、有责微权的情况下怎么做好项目管理*


    解决这些困扰的核心是什么?就是项目管理思维。


      这里将教会你一套标准的项目管理方法体系,教你什么是项目管理思维。

      帮助技术转管理的你【跳出“技术人思维”】【轻松解决与客户、领导、团队沟通的不畅】;

      帮助从事项目管理的你【管理百万、千万级大项目】【跳槽到外企、国企、大型私企】。


      您是否也想了解PMP适用于哪些行业?

      您是否也在思考学习项目管理PMP对自己的价值?

      如果你想知道如何一次性通过考试?想知道PMP备考流程和学习重点!

      那么请不要错过全面了解项目管理的机会。我们将和您一起开启项目管理学习之路。


    参与对象】


      计划参加PMP培训和考试,对项目管理感兴趣的公司总经理、副总经理、项目总监、项目经理、技术总监、部门经理、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等


    【讲座内容】


      ·什么是项目管理?

      ·企业项目管理现状及存在问题分析?

      ·项目管理思维体系与实践应用?

      ·项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用?

      ·从技术到管理转型?

      ·项目经理的职责与成长?

      ·如何更好的规划项目管理的职业发展?

      ·讲师面对面答疑解惑?



    【讲座时间】

    具体地址老师会在您报名后一周内,以短信/电话的方式通知您

    您有任何疑问,可联系主办方:


    注:本活动名额有限,请您提前报名,具体时间和地点请等待工作人员通知

          本活动可能会根据当地疫情,调整为线上讲座

          工作人员会通知您最近一次讲座的时间和地址

          本活动名额有限,请您提前报名,谢绝空降!




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