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领导力修炼系列课程
领导力修炼系列课程
课程概述
当代管理者，不仅要在激烈的市场竞争，高负荷的工作状态中，时刻洞察事物发展规律的关键所在，前瞻思考，创新思维，还要兼顾利益群体间的博弈妥协，冷静决策，高效沟通，带领团队不断为企业创造价值，才能保持生涯的可持续性发展。
《领导力修炼系列课程》两个系列，将生命成长训练与管理实务相结合，协助管理者升级迭代领导理念，提升以下能力：
◎ 三元结构性思考和正奇思维能力：在复杂的现象中迅速洞悉事物的核心本质，找到问题的根源和解决路径，果断决策，出奇制胜；
◎ 目标管理和识人任用能力，通过绩效管理，有效培育，高效沟通，发挥团队成员的特长，激发团队最大潜能，完成组织目标，打造一支自组织循环累积增长的赋能型团队；
◎ 自主压力调试能力：始终保持稳定的心态，高效能的工作状态。
领导力修炼系列课程
课程特色
1. 以三元结构性思维角度，打开多元视角，带给你对于领导力的全新认知。
2. 以人为本，个性化授课，通过理论讲解、案例分享、小组讨论，角色扮演等多种方式，全面、立体地呈现训练内容，帮助每个学员找到提升领导力的路径和方法。
3. 强调“行为改变”，30天教练式实战辅导，学以致用，在管理实务中的落地实践，把知识转化为能力。
领导力修炼系列课程
课程形式
领导力修炼系列课程
课程内容
结合市场和学员的反馈，我们在保留【核心能力系列】的同时，增加了由《正奇之道》、《识人任用》、《目标管理》、《团队培育》四门课程构成的【实践运用系列】，除了管理者个人领导力修炼的同时，补充了团队管理的实务内容。
核心能力系列
1、领导五力
课程收获：了解如何通过心智修炼，激发潜力，提升亲和力、凝聚力、执行力、决策力和平衡力，带领团队实现可持续性发展的原理和实践方法。
· 领导五力的内涵
· 如何激发潜能提升领导五力
2、压力调试
课程收获:了解压力的根源和影响，以及自主调试的原理和路径。
· 压力的根源
· 压力调试的路径和方法
3、高效沟通
课程收获：破解沟通障碍，掌握不同场景，不同对象的沟通技巧。
· 沟通的目的
· 常见管理场景的沟通技巧
4、组织赋能
课程收获：了解团队潜能的关键，赋予团队自我赋能的能力。
· 赋能无效或持续性不足的原因
· 如何打造自组织循环累计增长的赋能型团队
实践运用系列
1、正奇之道
课程收获：如何正确、恰当地把握正、奇的运用，守正用奇，出奇制胜，使企业和团队呈现一派生机和无限的发展空间。
· 正奇的内涵
· 正奇之道在企业管理中的应用
2、识人任用
课程收获: 掌握识人任用的方法，有效选才，发掘下属的优势与潜能，用人之长，使其最大限度地发挥作用，实现团队与成员共同成长。
· 识人任用的重点
· 如何挖掘团队潜能
3、目标管理
课程收获：掌握组织目标制定、分解以及绩效管理工具的使用，优化团队管理，持续提升个人、部门和组织的效能。
· 如何合理制定目标规划，有效分解
· 如何进行绩效计划制定、绩效沟通、绩效结果评估
4、团队培育
课程收获：根据团队成员特性，掌握不同的培育技巧
· 如何精准判断培育需求
· 掌握个体辅导，集体辅导，角色扮演，观察示范等培育技巧
＋
适合受众
1、企业创始人等一把手、中高层管理者
2、5年以上工作经验，有管理实务经历的人
＋
课程时间
核心能力系列：
线下：9月10号、17号 9：00-17：30
线上：9月11日-10月10日
实践运用系列：
线下：10月15号、22号 9：00-17：30
线上：10月16日-11月17日
＋
课程费用
两人同行同享九折：单系列课程3520元/人，两个系列连报6200元/人
恒宜学员福利：
领导力课程老学员复训 800元/人/系列
生命成长训练营/生命成长圈学员 享九折优惠
＋
报名形式
讲师简介：
素 蘭
◎ 毕业于上海财经大学，曾任职于麦肯锡管理咨询团队、平安集团、纽约人寿培训部负责人，曾作为创业核心团队成员任连连科技（现连连集团）营销总监。
◎ 2016年创立上海恒宜文化传播有限公司
◎ 十余年禅修实证经验，以自身实践探索生命本质规律。秉持“以人为本”的理念，擅长以三元结构性视角，将生命成长训练与工作生活相结合，针对个体差异，从根源上给出解决问题的路径和方法。
＋
课程反馈
——某知名公关公司高级副总裁
——某商业银行高管
——某知名证券公司客户经理
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