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● 《数字时代的品牌营销战略》

“企业惟一的社会责任就是利润最大化”——弗里德曼。“利润最大化”就是创造一个商业模式，让产品卖得出去、消费者满意、企业获利、供货商获利，每一个节点环节都受益,成为一个完整而又成功的商业循环。

按照价值决定价格的定律，好产品应该卖一个好价钱！可你的产品为什么卖不上去价钱？ 消费者的选择有很多，但为什么选择你家的产品呢？市场中流动着太多和你种类相似，有些还比你的优秀，那你又拿什么跟人家竞争呢？利润薄，市场小，企业缺乏竞争力！这是很多中小企业的现状。随着消费升级与供给侧改革，以及全球竞争的角色变化，这种“薄利多销”的方式有时却难以为继，企业也难以继续壮大！

​随着数字化时代的到来，渠道扁平化、产品多元化越发明显，想要在琳琅满目的商品中脱颖而出，心智竞争变得尤其重要！心智竞争是竞争的高级阶段，竞争单位是品牌，品牌的建设与营销成了在新时代企业想要快速实现突破，增加企业价值的关键点。只有把品牌做出来了，让大家认可了，哪怕产品同质化中别人也有，但是你有独一无二的品牌，别人拿不走，这就是必须做品牌营销的原因。

品牌营销就是把企业的产品特定形象通过某种手段深刻地映入消费者的心中。品牌营销就是让顾客对你的产品建立“代表性认知”，让你的产品占据顾客的心智模式！

企业努力进行品牌价值打造的价值：

通过前沿品牌理论、中国品牌现状分析与品牌策略方法学习，全面认知品牌与中国品牌现状，了解中国品牌发展与国际化发展路径，掌握品牌规划方法与定位策略，助力企业进行品牌构建、实现品牌传播与品牌提升！

【培训对象】

Ø  董事长/法人/总裁/总经理/职业经理人/部门领导/事业单位领导干部等，以及其他对课题有兴趣的各位领导。

【课程收益】

 全面认知品牌与中国品牌现状——通过品牌的认知历程、品牌资产金字塔等全面认知品牌与中国品牌现状，了解品牌建设的重要性与迫切性；

 了解中国品牌发展与国际化发展路径——质量与创新引领中国品牌提升，掌握中国品牌走出去的五条路径；

 掌握品牌规划方法与定位策略——学习品牌名称设计策略、三大定位理论与四大品牌定位的原则等，进一步掌握品牌规划的相关知识；

 掌握品牌传播与品牌提升的方法——掌握五大传播内容设计、四种品牌传播方式，提升品牌个性与品牌体验；通过多品牌战略、品牌延伸战略，全方位构建品牌战略。

 品牌战略体系与学员企业的实践对接——学员针对自身企业品牌发展的反思与总结；学员针对自身企业品牌战略提升提出建议；教师点评。

【专家简介】  

杜建刚

南开大学商学院品牌战略专家、博士生导师

l 南开大学商学院市场营销系教授，博士生导师

l 国家自然基金委项目外审专家，国家社科基金同行评议专家，中国博士后科学基金面上资助专家

l 全国品牌评价标委会委员，中国品牌建设促进会标准化技术委员会委员

l 中国高等院校市场学研究会理事、中国管理现代化研究会营销专业委员会常务理事

l 台湾东吴大学客座教授、中太经管院特聘教授

学术成果：近年来发表高质量学术论文100余篇，担任管理世界、营销科学学报、管理学报等中文核心刊物匿名外审专家，营销科学学报、品牌研究等刊物编委。参与2021年第二届中国品牌建设联席会二次会议暨国际优势集群品牌联盟成立大会、中国品牌‘励志100’行动启动仪式”等品牌大会，并做主旨演讲。

实战经验：先后作为主要负责人参与国家质检总局申请并经国家财政部批准设立经济类重大研究项目“品牌价值提升工程研究”和科技部科技支撑项目“国际品牌评价关键技术研究与应用示范”项目，作为中国品牌建设促进会的品牌专家，曾为四川、福建、宁夏、山东、安徽、甘肃、辽宁、天津、黑龙江等数百家企业进行品牌战略培训。目前，正在参与中国产业集群品牌发展规划并提供相关理论指导。服务对象包括云南普洱茶、福建武夷岩茶、宁夏葡萄酒、黑龙江绥化玉米、中国联通、波司登、广州广药集团、雅戈尔集团、天津达仁堂、三星电子（中国）、天津郁美净、津联控股、天津江天数据、津酒集团、天津渤海石油、蜂星通讯等。

授课风格：浅显易懂的语言、国内外大量鲜活生动的案例、深入浅出的分析；理论前沿，落地实践；体系课程，逻辑清晰；语言精练有力。

【课程大纲】