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     2023年的经济形式不容乐观，注销企业数已超过300万。中小微想要在这种环境下生存，就必须降本增效，学会用低成本低风险融资、融资源、融人才。

中小微企业困境：

1、产品没有市场；

2、产品有市场，没有利润；

3、都是老板在冲锋，没有人才；

4、股东没有主动性，相互推卸责任；

5、资源股东价值无法变现，股东坐等分红；

6、创始人丢失控制权；

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案例：

☆☆☆国窖1573——改变分配方式，获得市场，一举成名；

☆☆☆重庆小面——改变加盟结算方式，迅速占领市场4年突破1000家店，年纯利润3亿元；

☆☆☆真 功  夫——股东矛盾，争权夺利；

☆☆☆海 底  捞——创始人获取控制权，成功上市；

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您是老板、股东、管理层，都需要考虑：如何正确使用股权激励分配！

成功的企业都做会正确使用股权激励分配，失败的企业都不会正确使用股权激励分配！

与外部投资人合作；

与外部资源人合作；

与内部优秀人才合作；

都涉及到如何分配？

优秀的企业飞速发展都离不开股权激励。

举例：

☆☆☆华       为——1987年导入股权激励（股东9.7万人）

☆☆☆联想集团——1994年导入股权激励

☆☆☆万       科——1993年导入股权激励

☆☆☆阿里巴巴——1999年导入股权激励（股东3万人）

☆☆☆小米集团——2010年导入股权激励（股东7000人）

股权激励十大好处：

1、吸引融资；

2、降低人工固定成本；

3、激活员工动力；

4、统一目标和价值理念；

5、提高市场占有率，提升业绩；

6、吸引优秀人才；

7、整合优质资源；

8、推动企业快速发展；

9、留住核心技术骨干；

10、增加企业估值；

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股权激励分配六大要点：

1、如何保障创始股东的控制权？

2、如何保障创始股东的权益？

3、如何设计股东间的共赢股权模式？

4、如何体现股东价值？

5、如何合理分配股东权益？

6、如何设计股东规则？

百鲸咨询股权导师，

每周末线下分享股权合伙设计干货。

从入门到精通，从青铜到白金，

老师手把手教您如何使用股权分配，

一对一解决股权合伙设计问题，

用对股权合伙，企业迅速裂变！

解决的常见问题：

1、公司盈利，大股东不给小股东分红怎么办?

2、注册公司各占33%，怎么分红？

3、投资款10万没有实缴，用于公司经营了怎么办？

4、两人股东3/7分，新加入股东怎么分配？

5、两人合伙各出资50%，股权怎么分？

6、两人合伙开店，另一股东与别人合伙开了相同的店怎么办？

7、不想合伙了，怎么办？公司的亏损的，投资款怎么拿回来？

往期分享现场：

活动主题：股权合伙设计

主办方：百鲸企业管理咨询有限公司

活动时间：每周六下午14：00—17：00（每两周一次，节假日顺延）

活动流程：企业家互动环节→股权导师分享→现场项目路演→合伙人招募合作

活动说明：活动每两周举办一次，有好项目的提前一周发送主办方邮箱1114991894@qq.com。发送主题：公司名+项目名，内容包含：姓名+职位+手机，附件：股权架构图+组织架构图+项目介绍ppt