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中层管理者的角色认知

Sunday, September 12, 2021 2:00 PM ~ Sunday, September 12, 2021 6:30 PM

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    中层管理者角色认识


    目的:

    让学员能够掌握中层经理岗位的由来与两个常见误区;

    让学员掌握中层管理者思维转变的方向;

    让学员掌握中层管理者必备能力-奖惩能力。


    内容设置:

    开场破冰和学员互动:了解大家来课程的目的

     

    一、中层管理会遇到的窘境与根因。

    1.      为什么会有中层经理这个岗位?

    ü  举例:碧桂园、周黑鸭、庆丰包子

    2.      中层经理的常见误区。

    3.      所有缺点都是优点的延长线。

    ü  故事:猴子戴草帽

    结论:清晰认知中层管理的角色定位

     

    二、转变自身思维-策略性思维

    案例互动:一家三口计划七月国内出游

    结论:策略性思维的步骤-明确目标,把握关键,优化流程,改进创新

     

    三、提升自身能力-奖惩能力。

    1.      中层经理的能力构成:业务能力与管理能力

    2.      可视化工具:奖惩二维四象图

    ü  视频:走向共和

    ü  举例:郁闷的小张

    ü  案例互动:卫生间打扫、职场中的一幕

    结论:能够有效运用奖惩手段达到工作的预期目标

     

    结尾:中层管理者在履行职责与自我发展的落地与应用,包含:角色责任、系统方法、管理创新、职业生涯规划

     

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    培训时间:2021年9月12日,14:00-16:30,周日下午


    培训地点:北京市东城区新中西街2号新中大厦601室(地铁2号线东四十条站C出口东行200米即到,底商为巴依老爷,大厦东门上来)

     

    课程费用:0元/人 

     

    温馨提示:

    1、请准时参加,课程会准时开始;

    2、请自带水杯和纸笔,非常感谢;

     

     

    讲师简介:睿淇老师

     

    有课啦认证讲师

    《结构性思维》授权讲师

    《荣耀时刻》课程讲师

    《绩效改进》初级认证

    北京泰华管理研究学院TTT课程认证

    ACI注册国际心理咨询师

    职业生涯规划师

    团建培训师中级认证

    河北大学职引生涯精英班导师

     

    职业背景:

    上市TOP企业、央企12年人力资源管理经验,10年管培生培养带教经验,10年一线百人团队管理经验,5年2000人企业内训管理实战经历,授课累计超过200余天,能够熟练驾驭企业内训体系建设和管理。 主要擅长的领域为企业人力资源管理、员工职业素养塑造、企业中基层管理人员的管理技能提升。

     

    课程风格:

    课堂风格为教练风格和演艺风格的结合,课程内容有效的与拓展内容相结合,生动活泼、有效提升学员课程体验感受,培训效果显著。

     

    主讲课程:

    结构性思维

    荣耀时刻

    卓越职业化塑造

    高效沟通技巧

    中层管理者角色认知

    简历与面试辅导



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