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企业的竟争就是人才的竟争,随着大数据、人工智能、移动互联网快速地改变这个时代,企业对人才的依赖也日益加重。为了提高企业核心竟争力,企业必须建设一套更为高效的招聘体系,以挑选到既有能力又愿意为企业长期服务的人才。
本节课程以招聘管理的工作流程与技术方法为主线,将详细讲解企业招聘管理的运行机制,对如何制订招聘计划,如何分析招聘需求,如何识别人才,招聘过程中的风险把控等各个环节给出清晰的技术指导,课堂上将采用理论结合实际,方法结合案件的形式,力求给到HR工作者们最直接、有效、实用的操作建议。
徐微芬老师
国家二级人力资源管理师
GCDF全球职业规划师
拥有10年以上中大型企业人力资源管理实战经验。
徐老师曾在高新技术、智能制造等多家知名企业担任人力资源经理、招聘经理等HR管理工作。同时徐老师还兼任某科技公司的人力资源顾问。
徐老师是一位具有丰富经验和出色能力的HR专家。在招聘方面,她擅长于运用各种招聘技巧和手段,根据企业需求,制定相应的招聘方案和策略,实现目标人才的招聘。在高端人才引进方面,她能够为企业制定招聘计划和方案,积极寻找适合企业职位的优秀人才,为企业争取到更具竞争力的人才优势。另外,她还注重人才培养和发展,制定高端人才的职业发展和培训计划,提高其专业技能和管理能力,促进其快速成长并为企业贡献更大的价值。
2023年旭源咨询以“企业人力资源管理综合解决方案”服务为核心,我们将持续为广大学员、企业客户提供专业的课程与咨询辅导服务。