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《科学人才招聘技巧》HR菁英会员课程第二期

2023年4月16日 9:00 ~ 2023年4月16日 17:00

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    企业的竟争就是人才的竟争,随着大数据、人工智能、移动互联网快速地改变这个时代,企业对人才的依赖也日益加重。为了提高企业核心竟争力,企业必须建设一套更为高效的招聘体系,以挑选到既有能力又愿意为企业长期服务的人才。


    本节课程以招聘管理的工作流程与技术方法为主线,将详细讲解企业招聘管理的运行机制,对如何制订招聘计划,如何分析招聘需求,如何识别人才,招聘过程中的风险把控等各个环节给出清晰的技术指导,课堂上将采用理论结合实际,方法结合案件的形式,力求给到HR工作者们最直接、有效、实用的操作建议。




    课程信息
    HR年度会员系列课程
    主办:旭源咨询、HR同学汇
    时间:2023年4月16日 (周日) 9:00-17:00
    主讲:徐微芬老师
    对象:HR管理人员、招聘经理主管、用人部门经理
    地点:深圳南山高新园区(课前通知)
    费用:699元/人
    费用说明:
    1、2023年HR年度会员免费
    2、旭源老学员299元/人。名额有限不接受空降。




    课程目标
    HR年度会员系列课程


    1. 掌握招聘需求**及分析的方法,制定有效的招聘计划
    2. 掌握招聘渠道拓展的方法,增加企业吸引力
    3. 掌握三大经典面试方法,提高面试效率和准确性
    4. 引导HR成为有魅力的面试官,吸引和留住优秀人才
    5. 掌握规避招聘风险的方法,降低招聘成本和风险



    课程内容
    HR年度会员系列课程



    一、制定招聘策略,定好大局 
    1、招聘工作者的战略视野
    2、低成本高效率的招聘策略
    3、深入业务了解真实需求   
    4、流程顺畅,制度保障
    5、开拓招聘渠道,广储人才
    二、招聘面试的起承转合
    1、招聘全景图
    2、招聘的痛点及误区
    3、面试官的胜任力
    4、如何撰写面试评价
    三、面试甄选,练就火眼金睛
    1、精准人才画像
    2、快速识别简历的关键点
    3、如何识别谎言及包装行为
    4、面试官如何提问及追问
    5、胜任力素质的六个维度
    6、基于胜任力的面试问题
    四、三大经典面试方法
    1、常用面试方法分类
    2、经典之一 结构面试法
    3、经典之二 行为面试法
    4、经典之三 情境面试法
    五、面试官的察言观色
    1、从言谈方式看思维
    2、从语速语调看性格
    3、从体态语言看内心
    4、从发型/穿着看性格
    5、从笔迹分析看性格
    六、招聘法律风险把控
    1、四大常见招聘风险把控
    2、发offer 你要明白的几个问题
    3、新人报到务必携带的两项资料




    讲师介绍
    HR年度会员系列课程


    图片

    徐微芬老师

    • 国家二级人力资源管理师

    • GCDF全球职业规划师

    • 拥有10年以上中大型企业人力资源管理实战经验。

    徐老师曾在高新技术、智能制造等多家知名企业担任人力资源经理、招聘经理等HR管理工作。同时徐老师还兼任某科技公司的人力资源顾问。

    徐老师是一位具有丰富经验和出色能力的HR专家。在招聘方面,她擅长于运用各种招聘技巧和手段,根据企业需求,制定相应的招聘方案和策略,实现目标人才的招聘。在高端人才引进方面,她能够为企业制定招聘计划和方案,积极寻找适合企业职位的优秀人才,为企业争取到更具竞争力的人才优势。另外,她还注重人才培养和发展,制定高端人才的职业发展和培训计划,提高其专业技能和管理能力,促进其快速成长并为企业贡献更大的价值。





    关于我们
    旭源HR同学汇
    旭源HR同学汇成立于2014年,是广东劳动学会、深圳市职业教育和职业培训协会会员单位。从 2014 年至今,旭源HR同学汇举办各类中高层管理者培训、人力资源管理培训、企业定制内训、精品公开课、交流活动超过 400 期,参与人次达 40000人次。

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    2023年旭源咨询以“企业人力资源管理综合解决方案”服务为核心,我们将持续为广大学员、企业客户提供专业的课程与咨询辅导服务。


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